Een van de mooiste manieren om mensen in organisaties te ontwikkelen is leren.
Leren geeft verbetering in werk en organisatie, ondersteund worden door het management.
Leren levert plezier en waardering: er wordt aandacht besteed aan iemands ontwikkeling, kennis, vaardigheid en inzetbaarheid.
Leren is anders tegen dingen aankijken, zelfinzicht en relativering, je eigen schaduwkant zien én je sterke punten.
Leren betekent niet altijd: opleiden. Een training is slechts een van de middelen om te ontwikkelen.
Door leren te laten werken groeit in een organisatie:
- de tevredenheid en betrokkenheid van de medewerker (ik ben bekwaam; ik kan nu beter iets bijdragen).
- de kwaliteit van het management (kan zijn rol beter vervullen).
- het rendement van het proces (men presteert individueel en samen beter).
Om het leren goed te laten werken, kan het performancevraagstuk worden benaderd vanuit drie gezichtspunten.
Peter van Veen, opleidingskundige met bedijfskundige inslag, brengt sjeu in het proces. Hij ondersteunt bedrijven en organisaties op het gebied van leren, opleiding en coaching:
- Begeleiding en coaching van leidinggevenden
- Advies aan opleidingsafdelingen, docenten, mentoren en coaches
- Ontwerpen van maatwerk trainingen en concepten